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先进班组之苏舜华德服务部
来源: | 作者:v00402521 | 发布时间: 2018-05-17 | 3300 次浏览 | 分享到:

    17年,苏舜华德售后服务部在集团公司和公司领导层的正确指引下,充分发挥工作效能,平稳有序的完成了上级领导交代的任务。17年,服务接待室10月份移到车间,极大的缩短了客户以及顾问之前来回跑的问题,提高了接待效率,也提升了客户满意度;维修车间在质量管理上采用大组模式,初步实现维修高效、高质、高产。在效率管理上,制定了车间生产工时产值统计表,让组与组之间形成互动,提高效率的同时促进每月产值的完成;备件部紧紧围绕集团公司两增四降,严格控制备件订货出货,对呆滞库存进行了梳理,优化了库存。

    华德售后服务部倡导和谐共事、携手奋进的工作氛围,心往一处想、劲往一处使,共同努力,在互助中达到了共同的提升。