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苏舜集团“三举措”筑牢外协安全管理防线
来源:党委宣传部 | 作者:翟永宁 | 发布时间: 2020-08-18 | 1710 次浏览 | 分享到:
    苏舜集团强化安全生产责任落实,从源头把关、过程监管以及结果评价三个方面细化管理措施,认真解答了“外协单位”这道安全管理上的“附加题”。
    
严把关,提高安全准入。严格执行安全准入原则,对外协单位安全资质、人员持证、设施设备、职业健康等方面严格审查、层层把关。坚持“同等要求、同等对待、同等检查、同等考核”的安全管理原则,把外协单位纳入公司的安全管理体系中,签订安全生产责任书,明确安全生产职责和考核指标,夯实安全管理责任,严防“以包代管、包而不管”的现象发生,确保安全管理不留空白。
    
强管理,提升安全能力。一方面,针对外协单位作业特点,完善安全操作规程和作业标准制定详细的危险因素防范措施及事故应急预案,并定期开展演练活动,全面提高作业人员安全意识及应急处置能力;另一方面,强化作业现场安全风险管控,双方共同查找作业现场安全防控的薄弱环节,发现问题及时协商解决,减少交叉作业带来的安全隐患,并避免职责不清、相互扯皮造成的安全风险,确保作业现场安全可控、能控、在控。
    
重评价,严格督查考核。加强作业现场安全监督管理、违章考核,定期不间断突击检查外协单位现场安全措施落实、作业人员持证上岗、劳护用品规范穿戴、“三违”行为等方面,并严格现场抽查提问,对掌握不熟悉、不到位的人员严禁上岗作业,真正让禁令和规程落实在作业的每项环节。每年年底组织对外协单位进行安全评价考核,严格执行安全生产“一票否决制”,对安全责任落实不到位、管理不规范的外协单位进行约谈,督促外协单位做好隐患整改工作,为企业安全生产工作打好基础。
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