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苏舜集团上半年经济分析会顺利召开
来源:集团办公室 | 作者:邱福平 | 发布时间: 2018-07-20 | 3080 次浏览 | 分享到:

    719日,苏舜集团上半年经济分析会在南京顺利召开,公司班子成员出席会议,各职能部门、子公司助理以上干部及财务经理等70余人参加会议。会议由党委委员、副总经理朱世留主持。
    会上,江苏安吉和江苏恒通两个汽车4S店分别就上半年整体工作和下半年售后维修提升方案作了交流发言。
    党委委员、副总经理朱承宇对人员数量和人工费用进行了分析,肯定了在上半年人员压缩12%、所有单位均未突破人工费用预算等方面的成绩;指出了人工费用占比偏高这个突出问题,要求下半年着力优化人力资源配置,提升人工效能,做好员工关爱、降低流失率。
    党委委员、副总经理曾庆业以“稳销量、强售后,努力提升企业核心竞争力”为题,分析了上半年汽车行业宏观形势,对“两增四降”数据及主要工作进行了汇报。面对在业务创新能力、管理效益挖掘、品牌效应带动力等方面存在的问题,他指出:以提升售后服务能力为重点,着重从人员、服务、配件等三个方面细化措施,促进售后产值提升;对标优秀企业,提升员工业务培训及推荐能力,推动整车销售、水平业务等创新增收;一企一策,持续改进,强化亏损企业扭亏增盈工作;持续制度完善,强化执行检查,重点推进财务核算统一,夯实管理基础
    党委书记、董事长孙继洲对会议进行了总结讲话,从汽车行业、省农垦集团和集团公司三个层面分析了企业发展面临的形势,要求各单位坚定信心,拼搏实干,全力以赴完成年度目标任务,并强调了三个方面的工作:一是以“企业效益”为中心,正视发展差距,增强紧迫意识、忧患意识、创新意识,思考探索适合新时代发展、满足新消费需求的汽车销售服务业态,着力提升运营效率。二是坚定完成目标任务的决心,持续抓好降本增效措施的落实,推进风险管控体系建设,细化年度目标特别是售后产值目标措施落实,推动苏舜高质量发展。三是持续强化党建工作,从抓细基础、抓牢重点、抓实创新三个方面从严治党,强化责任落实,推进党的政治建设、思想建设、组织建设和纪律建设,为企业发展提供坚强保障



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