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苏舜集团一季度经济分析会顺利召开
来源: | 作者:殷丽娟 | 发布时间: 2018-04-23 | 66 次浏览 | 分享到:
    4月12日,苏舜集团一季度经济分析会在南京顺利召开,公司班子成员出席会议,各职能部门、子公司助理以上干部、财务经理及售后服务总监等80余人参加会议。会议由副总经理朱世留主持。

  会上,企业管理部张宁就一季度4S店板块经营数据进行了分析汇报,计划财务部马良就一季度资金情况作了分析汇报。

  副总经理曾庆业在分析了宏观环境的基础上,对一季度“两增四降”数据及主要工作进行了汇报。面对当前核心竞争力不强、管理效益有待进一步挖掘、品牌效应不足等问题,他指出:要从战略、管理、执行三个层面进行管理转型打造核心竞争力,要通过多品牌综合销售、售后维修一体化进行资源共享营销转型创新,要通过完善工作流程、“亮身份”、技术革新进行服务转型打造品牌影响力,要强化党建责任落实,发挥好党的领导核心和政治核心作用,并就各单位二季度工作重点提出了具体要求。

  党委书记孙继洲对会议进行了总结讲话,要求各中层干部把握宏观环境、强化服务理念、明确措施方向,并强调了四个方面的工作:一是加强经营工作。要统筹考虑销量、厂家政策、库存等“多重因子”,不断降低价格风险、利息风险,促使效益最大化;加大对售后产值的考核力度,运用好奖惩机制,提升考核成效。二是向管理要效益。围绕“两增四降”工作要求,关注利润核心指标,不断提升企业盈利能力;加强对人工费用管控,提高人工效能;出台配件库存补充管理办法,提升配件库存周转率,减少资金占用。三是用好考核指挥棒。各单位要提高执行力,根据自身的短板、弱项,一项一项改进提高,将每一件具体工作落实好;修改完善考核内容,将党建、库存、应收款周转率等指标纳入其中;围绕创新,不断拓展水平业务对企业利润的贡献率。四是发挥基层党组织作用。党建要围绕企业效益这一个目标,与经营工作共同发力,杜绝“两张皮”现象,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。最后,孙继洲指出,在大家的共同努力下,将基础越打越牢,制度越执越严,风险越控越低,不断推动苏舜持续健康发展。



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